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【PwC Japanグループ】専門性を高め市場価値を上げる!ビジネスリスクコンサルタントとは?【コンサルタント説明会】

◆PwCあらた有限責任監査法人とは?◆
PwCあらた有限責任監査法人では会計監査はもとより、ビジネスリスクや金融リスク・サステナビリティに関わるコンサルティングなど、さまざまなプロフェッショナルサービスを提供しています。企業のビジネス周辺に潜むリスクを洗い出し未然に防ぐ、監査法人ならではの“守りのコンサルティング”が特徴です。 詳細 ━━━━━━━━━━━━━━━━
・現代の企業に生じるリスクとは?リスクから企業を守る「コンサルティング」とは?
・監査法人ならではの強みをいかしたコンサルティングとは?
・PwC Japanグループのコンサルタントとして高められる専門性とは?市場価値の高い人材とは?

どんな企業もDX化や、時代に合わせた変革が求められている中、
企業は今まで抱えたことのないようなITやデジタルのリスクと直面しています。
そんなリスクから企業を守り、円滑に成長ができるようコンサルティングを行うのがPwC Japanグループにおける「ビジネスリスクコンサルタント職」なのです。

今回は、PwCあらたの「システム・プロセス・アシュアランス(SPA)部」に新卒入社をしたコンサルタントに登壇をしてもらいます。
「デジタルトランスフォーメーション」や「リスクコンサルティング」「サイバーセキュリティ」などを中心に活躍する現役のビジネスリスクコンサルタントから
実際にPwC Japanグループで働くこと、監査法人ならではの魅力、SPA部門の魅力をお伝えします。

イベント概要

日程・時間 2022年6月14日(火)18:00〜19:00 (終了) 定員 エントリー者全員がご参加いただけます 開催場所 オンライン開催 エントリー期限 2022年5月18日(水)00:00 〜 2022年6月13日(月)12:00 対象者 2024年卒業予定の大学生・大学院生 注意 ・事前エントリーが必要となります。
・イベント参加にはインターネット環境、PC/スマートフォンが必要です。
・Zoomウェビナーを使用します。スマートフォンで参加予定の方は事前にZOOMのアプリのご準備(インストール)をお願いします。
・当日、学生側のマイク・カメラはオフの状態で進行します。
・開催前日にtype就活よりセミナー用のURLを別途ご案内いたします。ご登録いただいておりますメールアドレス・マイページをご確認ください。 参加費 無料 当日のプログラム 【当日のプログラム】
18:00~18:25 【企業紹介&登壇者自己紹介】
★「ビジネスリスクコンサルタント」の職種説明と登壇する職員の今までの経歴などをご紹介いたします!

18:25~18:45 【パネルディスカッション】
★ITやデジタル、経営等の専門性を高められる実際の現場での活躍について事例を交えて解説!
★企業の直面するリスクに対してプロの目線でアドバイスをすることの醍醐味を生の声でお伝え!

18:45~19:00 【Q&Aコーナー】 リスク説明
★皆様からいただいたご質問に、人事担当および現場職員からお答えします!
★匿名質問も可能です!
★今後の選考などについても、併せてお知らせします。

リスク説明

リスク・手数料等説明ページ 株式等の取引に係るリスクや手数料

株式等の取引により損をすることがあります。

価格変動リスク

各種 相場の変動 などにより、価格が変動し損をすることがあります。

信用リスク

購入した株式等を発行している会社の 業務または財産の状況の変化 などによって損をすることがあります。

為替変動リスク

外国株式等の場合、 購入時より円高 になっていると、 円で換算した場合には 損をすることがあります

・エンハンスト型・・・一定の投資成果を実現するための新しい指標に連動するように設計された商品(カバードコール指標 ・リスクコントロール指標 ・マーケットニュートラル指標など)

“Real Estate Investment Trust”(不動産投資信託)の略で、投資家から集めた資金でオフィスビルや商業施設、マンションなど複数の不動産などを購入し、そこから得られる賃貸料収入や売買益を投資家に分配する金融商品です。不動産の売買・賃貸市況など経済情勢の影響などにより、REITの価格が下落し損をすることがあります。

眼鏡とコンタクトレンズ

多焦点の一種である二焦点は、近くの物体(目から約14インチ)を補正するレンズの領域(通常は底部)を有し、レンズの残りの部分は遠くの物体(目から約20フィート)を補正する。 別のタイプの多焦点、三焦点は、中間距離(通常は約28インチ)を補正する間の領域を有する従来の二焦点および三焦点は、異なる補正の領域間に目に見える; しかし、1970年代からは、ある領域から別の領域に徐々に補正が変化し、目に見える線がないレンズが発売されており、プログレッシブまたはノーラインバイフォーカルと呼ばれることもある。

眼鏡レンズに適しているためには、材料は透明で、泡がなく、高い屈折率を持たなければなりません。 屈折率が大きいほど、レンズは薄くなる可能性があります。 レンズは、ガラスまたはプラスチック(硬質樹脂)のいずれかから作られています。 プラスチックの利点は、ガラスよりも軽量で耐衝撃性が高いことです。 ガラスの利点はそれが抵抗力がある傷で、最も明確で可能な視野を提供することである。

2000年代初頭には、眼鏡を着用する人は、レンズにポリカーボネートまたはポリウレタン材料を選択することができます。 リスク説明 ポリカーボネートはアイウェアに利用可能な最も耐衝撃性の高い素材であり、ポリウレタンは優れた光学特性と最大1の屈折率を持っています。66、レンズに使用される従来のプラスチックよりもはるかに高く、ガラスよりもさらに高い。 子供に高い規定がある親は彼らのレンズのための高索引の物質的な選択について尋ねるべきである。 非球面レンズは高い規定のためにまた有用である。 それらは慣習的なレンズより平ら、軽いです。

目に有害であることが判明した紫外線(UV)光および/または青色光を遮断するコーティングを含む、個々のニーズに合わせた多くのレンズおよびレンズコー このようなコーティングは、既にUV保護を有するポリカーボネートレンズには必要ない。 紫外線コーティングはサングラスおよびスキーゴーグルで特に重要である。 サングラスは、nonprescriptionが紫外線Aおよび紫外線B光線両方の99から100パーセントを妨げる徴候と、分類されるべきであるとき。

レンズの表面硬度を高めるスクラッチ防止コーティング(プラスチックレンズを使用する場合の重要な特徴)と、ほぼすべてのグレアを排除し、他の人が着用者の目を見ることを可能にする反射防止(AR)コーティングがあります。 ARのコーティングはコンピュータを使用するか、または夜に運転する人々に特に有用かもしれません。 リスク説明 他の人が着用者の目を見るのを防ぐミラーコーティングも利用可能です。 サングラスで使用される明るい色から暗い色まで、さまざまな色合いがあります。 しかし、色合いは紫外線を遮断しないので、UVコーティングが必要です。 反射光の多くを妨げるポラロイドレンズはまた晴れた天候のよりよい視野を可能にし、船遊びを楽しむ人々のために有用である。 明るい光の存在下で暗くなる感光性(フォトクロマチック)レンズは、余分な眼鏡を持ち歩きたくない人に便利です。 フォトクロマチックレンズはガラスとプラスチックで提供されています。

フレームフレームは金属やプラスチックから作ることができ、リムレスにすることができます。 形、色、およびサイズのほとんど無制限の変化がある。 レンズ内の屈折矯正の種類および程度は、最も適したフレームの種類をある程度決定する。 いくつかのレンズは、金属リムに収まるには厚すぎる、といくつかの大補正処方は、小面積レンズを持つフレームに最も適しています。

リムレスフレームは最も目立たないタイプであり、ノーズピースとテンプルがレンズに直接取り付けられているため軽量であり、リムの重量を排除します。 彼らは縁が付いているフレームほど頑丈ではない傾向があるので、子供や頻繁に眼鏡を外して再び置く人にとっては良い選択ではありません。 それらはまた、そのようなレンズが縁部で薄いので、高度の遠視を矯正するレンズにはあまり適していない。

金属フレームはプラスチックよりも目立たず、軽量です。 それらは純金、金に満ちた、陽極酸化されたアルミニウム、ニッケル、銀、ステンレス鋼およびチタニウムおよびチタニウムの合金で利用できる。 チタン-ニッケル合金とチタンフレームが導入された1980年代後半まで、金属フレームは、一般的に、プラスチックフレームよりも壊れやすいでした。 チタンフレームは、しかし、非常に強く、軽量です。 フレキソンと呼ばれるチタンとニッケルの合金は、強く、軽量であり、ねじれたり凹んだりした後に元の形状に戻ります。 一部の若者は、そのニッケル含有量に敏感であるため、それは、しかし、皆のために完璧ではありません。 フレキソンフレームも比較的高価です。

プラスチックフレームは耐久性があり、あらゆるレンズ処方に対応することができ、幅広い価格で利用できます。 それらはまたいろいろなプラスチックで、アクリル、エポキシ、酢酸セルロース、プロピオン酸セルロース、ポリアミドおよびナイロンを含んで、そして破損への抵抗の異なった色、形およびレベルで提供される。 エポキシフレームは変形の後で元の形に弾力性のあり、戻ります、従って他のタイプ頻繁に調節される必要はありません。 ナイロンフレームはほとんど頑丈です。 それらは極度な外傷およびゆがみの後で元の形に戻ります;この特性のために、しかし、製造された後再調整することができません。

フィット個々のレンズの光学中心が人の瞳孔の前になるように、測定された目(PD)の間の距離を持っている必要があります。 二焦点の高さはまた選ばれたフレームと測定され、人で調節されなければならない。 繰り返しますが、これはレンズが正しく配置されるようにするためです。 正しく置かれなければ、個人は眼精疲労、頭痛、または他の問題を経験するかもしれません。

We partner with teams to create and implement their strategic plans.

If you are leading an ambitious, entrepreneurial organization that cares about people and is ready for change.

Let's partner to create a new path forward for you and your team.

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Some of the organizations we’ve worked with

Is your organization facing any of these challenges?

Teams Moving in Different Directions

To achieve your organization’s goals, it's critical for members of your teams at all levels to be moving towards One Destination and focusing on the same priorities.

Lack of Clear Vision for the Future

Does your organization have a clear picture of what success looks like? You need a clear, vivid, and engaging vision of what a successful future looks like for your business.

Making No Progress During Meetings

Nobody wants to sit through リスク説明 a meeting that provides no value—especially when it takes up valuable time that would be better spent on other responsibilities.

Inefficient Communication Silos

Not only リスク説明 do communication silos in your organization create an unfulfilling workplace experience, they also lead to confusion, duplicate work, and underutilization of staff.

Workplace Culture with Room for Improvement

Your culture dictates the behaviours, actions, and decisions of your employees. But リスク説明 without clear values in place to support your vision, even the best plan won’t be effective.リスク説明

Disconnect During Changes in Leadership

Transitioning to new members of your executive team or other leadership within your organization brings potential room for disruption in communication and processes.

We can help

Strategic Planning + リスク説明 Implementation

Create clarity, alignment and buy-in around the future strategic direction of your organization.

Stakeholder Engagement

Build credibility with your stakeholders and understand what they value through structured and professionally facilitated conversations.

Corporate Training

Elevate your team's capacity with training to リスク説明 help manage projects, enhance leadership skills, and improve communication.

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What Is Strategic Alignment?

Strategic alignment is the process of creating a plan that helps you keep everyone on the same page so you can transform your people, strategy, and culture on your way to long-term sustainable growth and success.

Online Strategic Planning Course

Develop the skills you need to create an effective strategic plan for your team—and do it at your own pace! Our online course will help generate team buy-in and engagement in your plan so your organization remains on the right track toward achieving impactful goals.

Hear From Clients We Helped

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SME Strategy was instrumental in helping PageDNA with company strategy definition. I believe SME Strategy has set us up with a living template to use going forward, so we can continue to リスク説明 refine our strategy as our customer needs and our company evolves. SME Strategy is, in a few words, highly recommended!

Chelsea Fitzpatrick

Vice President of リスク説明 Operations Park Insurance

Even before our strategic planning session, SME Strategy impressed us. Their communication, guidance, & experience made preparation for our day an easy and exciting process; they created a safe リスク説明 space for contributions from all of our staff with their gentle direction, wonderful personality and professionalism.

Amanda Marshall

Archaeologist at Kleanza Consulting Ltd.

SME Strategy facilitated a 2 day strategic planning session for our company, and they exceeded our expectations! I highly recommend them if you are restructuring, are planning to grow your company, or are リスク説明 experiencing growing pains.

Pete Stamper

Manufacturing General Manager / リスク説明 President- Hydramaster International

SME Strategy facilitated a highly creative and interactive 2-day session for the members of our leadership team. We were amazed at how much was accomplished in 2 days; Their confidence in & adherence to their process, coupled with their ability to maintain the team's focus, were the keys to getting this done!リスク説明

【PwC Japanグループ】専門性を高め市場価値を上げる!ビジネスリスクコンサルタントとは?【コンサルタント説明会】

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今回は、PwCあらたの「システム・プロセス・アシュアランス(SPA)部」に新卒入社をしたコンサルタントに登壇をしてもらいます。
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実際にPwC Japanグループで働くこと、監査法人ならではの魅力、SPA部門の魅力をお伝えします。

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日程・時間 2022年6月14日(火)18:00〜19:00 (終了) 定員 エントリー者全員がご参加いただけます 開催場所 オンライン開催 エントリー期限 2022年5月18日(水)00:00 〜 2022年6月13日(月)12:00 対象者 2024年卒業予定の大学生・大学院生 注意 ・事前エントリーが必要となります。
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